四川省道遠人力資源管理有限公司

2018年9月人力資本創新論壇-互聯網思維人力創新與高潛力人才的保留與發展

發布時間:2018-09-06 17:02


參會專家老師有:

劉瑩,人力資源總監,天齊鋰業

劉慶,西南區執行總經理,中智關愛通

許世光,伯樂智庫專家,前華為人力資源管理專家

史為建,資深人力資源管理專家

唐睿,四川分公司總經理,太保安聯健康保險

孫洪海,資深人力資源管理專家,伯樂智庫專家

李冬,資深人力資源管理專家


上午:轉型·創新——互聯網思維創新人力資源管理



主題一 HR如何在企業快速發展時期確保人才招聘的質量

在如今的VUCA時代,幾乎所有的企業都在飛速成長中,因為不成長,就會被淘汰。作為HR高層管理者,我們除了經常被老板罵以外,還會被業務領導力罵不懂業務。那么在企業飛速發展時期,我們應該如何讓HR體系跟上業務發展的步伐,確保優秀人才的持續獲取呢?

劉瑩


主題二 如何在合規前提下幫助企業優化薪酬體系以降低成本

降低人力資源成本,優化福利體系是保留優秀人才的前提條件。除了科學性以外,合規也是非常重要的因素。在這個環節中,關愛通的老師將結合多年的案例與實操經驗,為您分享合規的福利體系框架的方方面面

劉慶


主題三 華為干部管理秘籍

在談到績效管理時,很多人都會談到績效面談,其實績效面談只是績效管理中非常小的一部分。一個好的HR除了做好績效面談以外,還需要掌握一套建立完善績效體系的“秘籍”,本環節中,我們將深入探討華為的績效管理之道

許世光


下午:高潛力人才的保留與發展


主題四 從績效考核到績效管理

對于很多HR來說,做績效管理時,往往會陷入一個誤區:認為只要把績效考核做好了,就是把績效管理做好了。其實績效考核只是績效管理的第一步,要真正做好員工的績效管理,還需要從員工激勵,培訓,薪酬等多方面因素入手。

史為建


主題五 企業高潛力人才差異化福利的解決之道

薪酬福利的內部公平性和付薪差異性已經成了近年來被HR討論的最多的話題之一。那么對于高潛人才來說,如果設計一套差異化的福利解決方案,激勵不同種類的優秀人才,支持企業業務持久發展呢?

唐睿


主題六 關鍵人才的培訓課程設計

對于很多大型企業來說,關鍵人才一向是一個另人頭痛的問題。同時,為關鍵人才設計一套量身定制的培訓課程,助力其在企業的長久發展,支持業務持續增長。在這個環節中,我們將從關鍵人才的特質出發,探討如何設計“合身”的培訓課程

孫洪海


主題七 人才盤點與高潛人才發展

人才盤點的目的是識別人才,全方位評價各級人才,讓高潛人才浮出水面。但是,這只是第一步,我們真正要做的是在梳理出高潛人才之后,制定合身的高潛人才發展方案,使得優秀的人才真正成為企業業務的推動者。

李冬



素材來源于:伯樂會

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